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平圩检修:开展“我为优化检修献一计”合理化征集活动
来源: 平圩检修企业 编辑: 刘存 日期: 12.07.24

    7月20日,平圩检修组织企业班子成员、各职能部门负责人对合理化建议活动月征集的建议进行了集中评审,对初审后的16条建议的可行性、实用性逐条进行分析和讨论,对建议中的不足之处进行补充完善,最终采纳合理化建议9条。
    一直以来,平圩检修企业坚持以为本的原则,致力于激发和调动员工参与企业管理的主人翁精神,每年组织开展各类合理化建议征集活动。今年以来,该企业结合中电国际“调整提升”工作主题,由该企业工会牵头,于5月中旬开展了以“我为优化检修献一计”为主题的合理化建议月活动,一个月内征集合理化建议32条,企业工会围绕创新发展、“六小”活动、节能降耗、增收节支四大类型进行梳理、归纳,于7月13日提交劳动竞赛委员会进行了初审,筛选出16条,提交各职能部门负责人进行了集中评审。
    5至6月份为该企业检修高峰期,员工们在繁忙的检修之余,集思广益,积极踊跃参加到活动中来,提出了许多有前瞻性、针对性和可行性合理化建议。例如,有的员工提到的调整专业分工,促进专业融合,提高检修工作效率的建议,有的员工针对起重和检修专业的专业界限造成起重人员结构难以优化的现象,提出的在工序上合理安排起吊作业人员介入时间和人数,提高专业功效的建议等受到大家的一致好评。
    评审会上,该企业领导班子要求劳动竞赛委员会要尽快将采纳的合理化建议提交相关部门组织实施,推进成果转换。对初审产生的16条建议全部给予奖励,年底对采纳的合理化建议产生的直接或间接经济效益进行评估,对发挥效益较好的建议再进行重奖,并推荐参与上级工会组织的优秀合理化建议评选活动,提高广大员工的工作积极性和创造性。

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